來(lái)源:觀察者網(wǎng)
[文/新潮觀魚]
12月16日晚,“鞠婧祎收入”“絲芭稱已支付鞠婧祎超1.39億”等話題接連沖上熱搜文娛榜首位。
非頂流藝人十年累計(jì)稅前收入過(guò)億,瞬間引爆網(wǎng)絡(luò)。這場(chǎng)“一姐”與老東家的解約糾紛,在法庭之外,輿論焦點(diǎn)從雙方的合約糾紛偏向了“明星該掙多少”,矛盾就此轉(zhuǎn)移了一部分。
1.39億這個(gè)數(shù)字,再次引發(fā)了公眾對(duì)明星收入的震驚。有人稱,總算明白為什么每年那么多學(xué)生報(bào)考三大表演院校,擠破腦袋想進(jìn)娛樂圈,也總算明白為啥“星N代”層出不窮,“就是為了這高收入”,還有人呼吁年關(guān)將至,關(guān)注普通勞動(dòng)者權(quán)益。
而鞠婧祎的粉絲則認(rèn)為,相較于藝人為絲芭創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值及粉絲打投模式下其粉絲多年的巨額投入,十年稅后可能在7000萬(wàn)元上下的收入并不過(guò)分,甚至與其他行業(yè)收入者相比不算夸張,“十年收入比不上頭部帶貨主播一年掙的錢”。
需要注意的一點(diǎn)是,鞠婧祎與其他“90花”“95花”流量藝人不同,她是純靠打投冒出來(lái)的養(yǎng)成系偶像,粉絲在她身上氪金,前幾年總選砸的錢是一筆不小的數(shù)目。
鞠婧祎曾蟬聯(lián)第三屆、第四屆SNH48總選舉第一位
走人就得打官司賠錢,幾乎是絲芭的“慣例”了,但這一次,當(dāng)“搖錢樹”鞠婧祎熬到30歲等合約期滿選擇不續(xù)約,絲芭卻擺出了近乎“魚死網(wǎng)破”的攤牌架勢(shì)強(qiáng)留前者。
這背后,也能一窺這家依賴粉絲經(jīng)濟(jì)立足的公司與頭部偶像的“生死綁定”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,十幾年只培養(yǎng)出鞠婧祎一位真正“出圈”的藝人,絲芭不愿放手,也不敢放手。
簡(jiǎn)單回顧一下昨晚雙方的交鋒:
12月16日,上海絲芭文化傳媒集團(tuán)@絲芭傳媒 稱已經(jīng)委托具備司法鑒定專業(yè)資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)就筆跡進(jìn)行鑒定,稱2018年的《<專屬藝人合約>補(bǔ)充協(xié)議》是鞠婧祎所簽,鞠婧祎應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履約。
鞠婧祎的委托律師隨后發(fā)文對(duì)絲芭的說(shuō)法予以駁斥,稱法院委托的鑒定機(jī)構(gòu)得出的意見是無(wú)法判斷簽名為鞠婧祎本人所寫,并指控絲芭在合作期間多次違約,包括在重要文件中惡意偽造鞠婧祎的簽名,長(zhǎng)期、多次串通其關(guān)聯(lián)公司通過(guò)簽訂“雙重合同”隱瞞演藝收入真實(shí)金額,截留、侵占本應(yīng)屬于鞠婧祎的收入等。
隨后,@絲芭傳媒 發(fā)布“關(guān)于我司藝人鞠婧祎的事實(shí)闡述和聲明”,稱鞠婧祎在行業(yè)內(nèi)和相關(guān)平臺(tái)上散布“個(gè)人只拿到金額極低的工資,沒有業(yè)務(wù)分成并受到長(zhǎng)期壓榨”等相關(guān)表述,與事實(shí)嚴(yán)重不符,并就鞠婧祎待遇和收入分配問題作出說(shuō)明。
絲芭稱,2017年起鞠婧祎開設(shè)個(gè)人工作室單飛后,公司曾出資人民幣1.6億余元,為鞠婧祎規(guī)劃影視發(fā)展路線,定制打造古裝劇《蕓汐傳》,稱截至2024年5月,已向鞠婧祎結(jié)算支付稅前金額共計(jì)139044543.5元,均有本人簽收憑證,并按月支付固定收入25萬(wàn)元(稅前)幫助鞠婧祎落戶上海,還提供專職司機(jī)駕駛的奔馳房車一輛供其使用多年,提供上海外灘155平米以上江景高級(jí)公寓供其居住,并根據(jù)鞠婧祎要求和實(shí)際生活需求,改租了更大面積的市區(qū)住房。
絲芭稱,鞠婧祎經(jīng)常性要求額外報(bào)銷和實(shí)際工作無(wú)關(guān)的本人甚至私人朋友的旅游支出、日常生活開銷等費(fèi)用,絲芭基本全部按其要求予以全額報(bào)銷。
在聲明結(jié)尾,絲芭傳媒的措辭與之前發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變:從一年前強(qiáng)調(diào)“妥善溝通處理,及早消弭誤會(huì)”,變?yōu)橹苯又肛?zé)鞠婧祎“毫無(wú)最起碼的感恩之心”“顛倒黑白”,可謂撕破了臉,并稱將根據(jù)情況發(fā)展向媒體和社會(huì)公眾陸續(xù)公布該公司掌握的多方面證據(jù),“以擊破鞠婧祎的謊言,回?fù)羝湓熘{抹黑的惡意行為”。
隨后,鞠婧祎前助理爆料稱,絲芭提到的那些報(bào)銷費(fèi)用實(shí)為鞠婧祎收入抵扣。
有媒體翻出,絲芭曾拒付鞠婧祎發(fā)型師費(fèi)用,被發(fā)型師告上法庭后辯稱是原告和鞠婧祎之間的合作,之前的勞務(wù)費(fèi)等都是通過(guò)鞠婧祎活動(dòng)報(bào)銷費(fèi)用支付的,訴請(qǐng)的款項(xiàng)應(yīng)該由鞠婧祎支付。最終,法院判決絲芭傳媒支付原告王某勞務(wù)費(fèi)9000元、車費(fèi)188.8元。
12月17日,鞠婧祎前隊(duì)友、因與絲芭解約賠款的SNH48二期生曾艷芬發(fā)文聲援鞠婧祎,為這場(chǎng)商業(yè)糾紛提供了另一方的視角。
“公司給我接一部戲的片酬是一百萬(wàn),到手稅后我拿到九萬(wàn)”,“粉絲每年投幾百萬(wàn)的票,公司最高的時(shí)候給我的工資是三萬(wàn)多一個(gè)月,還有總選的獎(jiǎng)金說(shuō)分三次給我,我還沒退團(tuán)呢,獎(jiǎng)金也不發(fā)了,工資也不發(fā)了”,“最后解約還跟我要三百萬(wàn)解約費(fèi),拖了幾年之后可能看我沒什么價(jià)值了,也可能是看我家里窮,最后答應(yīng)六十萬(wàn)放我走了”,“我相信王總并不知道這些,他也投入了很多錢去經(jīng)營(yíng),只不過(guò)從王總到成員層層下來(lái),分到成員手上的可能就沒有多少了”……
曾艷芬回憶成員們?cè)鴮⒐九c劇場(chǎng)視作“家”的時(shí)光,喊話絲芭“可以給一點(diǎn)點(diǎn)人情味嗎”,“其實(shí)王總?cè)送玫?,只是公司太大,管理不過(guò)來(lái),希望王總能放了小鞠,以后我們也許還能有像akb二十周年那樣重新回去相聚的一天呢?”
有網(wǎng)友寫道:“最近看了幾眼AKB48二十周年的演唱會(huì)。 那么多初代成員回歸,很感慨。 一個(gè)搞文化藝術(shù)的公司,講一點(diǎn)情懷多重要。”
說(shuō)白了,這就是偶像行業(yè)里“講感情”和“談生意”的根本矛盾。為啥每次絲芭有人解約,網(wǎng)友都推測(cè)絲芭要“扒層皮”?根本原因就是它這套深度綁定頭部藝人的經(jīng)營(yíng)模式和粉絲經(jīng)濟(jì)玩法,讓公司形成了“必須死死抓住能賺錢的人”“你不讓我活,你也別想好過(guò)”的生存思維。
自2012年仿照日本大型女子演唱團(tuán)體AKB48模式推出SNH48以來(lái),絲芭以“劇場(chǎng)公演+年度總決選”為核心,深度綁定偶像與粉絲經(jīng)濟(jì)。粉絲在每年總選中通過(guò)真金白銀的投票決定成員第二年的曝光量和個(gè)人發(fā)展資源,公司從中獲得收益再投資影視等項(xiàng)目、培養(yǎng)新人。
2013年,19歲的鞠婧祎和絲芭簽訂了專屬藝人合約,成為SNH48二期生,合約有效期至鞠婧祎“年滿30周歲之日”。她隨后成為了絲芭這套偶像養(yǎng)成系模式下最成功的藝人,早年因?yàn)椤八那昝琅钡臓?zhēng)議標(biāo)簽引發(fā)關(guān)注,后憑借美商和不錯(cuò)的演藝實(shí)力逐步扭轉(zhuǎn)口碑,主演的多部影視作品熱度不俗,最終成為“河內(nèi)”最“出圈”的藝人。
但也正因如此,作為絲芭的核心收入來(lái)源,鞠婧祎的去留直接牽動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)神經(jīng)。前幾年絲芭還能通過(guò)視頻平臺(tái)的選秀節(jié)目助選手出圈,讓愛豆轉(zhuǎn)型演員,拓寬公司的演藝經(jīng)紀(jì)收入來(lái)源,但在市場(chǎng)環(huán)境變化后,偶像出圈難成了絲芭最大的難題,且絲芭投資的其他影視項(xiàng)目回報(bào)不如投資鞠婧祎的聲響大。
作為一家企業(yè),其經(jīng)營(yíng)情況和頭部藝人緊緊綁定,這就是它最大的“風(fēng)險(xiǎn)”。絲芭也知道,一直在試圖多方面發(fā)展,但投資游戲、試水元宇宙和AI產(chǎn)業(yè)后都反響平平。
從去年6月18日十年合約到期,絲芭拿出一份所謂鞠婧祎簽署的《專屬藝人合約》補(bǔ)充協(xié)議,稱“雙方將進(jìn)入第二階段的合作”,而鞠婧祎方稱絲芭偽造藝人簽名及授權(quán);到雙方對(duì)簿公堂,開始一輪又一輪對(duì)峙;再到如今絲芭開始曝光藝人收入……有網(wǎng)友猜測(cè),“這樣鬧下去,感覺絲芭能做出一氣之下曝光鞠婧祎的變美項(xiàng)目明細(xì)?!?/p>
與藝人“法庭見”似乎已經(jīng)成了絲芭解約的“傳統(tǒng)節(jié)目”,這讓它在藝人粉絲中背上了“血汗工廠”的罵名,大家調(diào)侃,想和平分手只有“考公”和“過(guò)氣”兩條路。
誠(chéng)然,絲芭將素人培養(yǎng)成身價(jià)過(guò)億的偶像,這套偶像養(yǎng)成體系的確付出了很多包裝成本,但每次分手都鬧得這么難看,也暴露了該公司經(jīng)營(yíng)模式依賴粉絲經(jīng)濟(jì)的脆弱性。
目前,鞠婧祎和絲芭的合約糾紛已進(jìn)入法律程序,需等待最終判決。此事之所以備受關(guān)注,是因?yàn)樗h(yuǎn)非個(gè)案,折射出的是偶像產(chǎn)業(yè)的根本困境:經(jīng)紀(jì)公司與頭部藝人之間的利益綁定過(guò)深,頭部藝人等于此類公司的“核心資產(chǎn)”,一旦分離,對(duì)經(jīng)紀(jì)公司來(lái)說(shuō),不是簡(jiǎn)單的勞資矛盾,而是涉及商業(yè)根本的拼死一搏。
責(zé)任編輯:陳琰 SN225