過(guò)去一年，AI視頻生成技術(shù)完成了從“能不能動(dòng)”到“動(dòng)得像不像”的關(guān)鍵躍遷；而進(jìn)入2025年下半年，行業(yè)集體面對(duì)一個(gè)更深層、也更棘手的問(wèn)題：內(nèi)容能否持續(xù)？

當(dāng)Sora、Pika、Runway等模型紛紛展示出令人驚艷的單鏡頭生成能力后，市場(chǎng)很快意識(shí)到，真正的挑戰(zhàn)并不在一幀畫(huà)面的逼真度，而在十集、二十集劇情推進(jìn)中——角色是否“還是那個(gè)人”？場(chǎng)景是否“仍在同一個(gè)世界”？尤其在短劇、漫劇、品牌系列廣告等強(qiáng)調(diào)連續(xù)性的內(nèi)容形態(tài)中，主體一致性（即角色在多集中保持外貌、服裝、表情等特征不變的能力）、資產(chǎn)可復(fù)用性與工作流連貫性，已成為決定AI視頻能否走出Demo、走向商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵門(mén)檻。

在此背景下，工具平臺(tái)的角色正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變——它們不再只是模型能力的展示窗口，而是內(nèi)容生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建者。其背后折射出一個(gè)日益清晰的行業(yè)共識(shí)：AI視頻的下一階段競(jìng)爭(zhēng)，已從“生成能力”轉(zhuǎn)向“可持續(xù)創(chuàng)作能力”。

商湯科技Seko產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王子彬?qū)Υ擞兄猩砀惺埽骸叭绻皇亲鲆粌蓚€(gè)一兩分鐘的短片，收費(fèi)效率是很低的?！彼赋觯鉀Q這一問(wèn)題，必須轉(zhuǎn)向長(zhǎng)劇集創(chuàng)作。

在他看來(lái)，長(zhǎng)內(nèi)容的核心價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)可衡量的投資回報(bào)（ROI），而其基礎(chǔ)正是“人物主體的一致性、故事情緒的延展、場(chǎng)景世界觀的連貫”。一旦這些要素?cái)嗔眩坝^眾便會(huì)因違和感而脫離劇情沉浸，就不愿意為這樣的場(chǎng)景買(mǎi)單”。

圖片來(lái)源：本報(bào)記者 梁遠(yuǎn)浩 攝

從小集快閃到多集延展

近年來(lái)，全球多家科技公司展示了令人驚嘆的AI視頻生成能力。然而，行業(yè)很快意識(shí)到，技術(shù)演示中的流暢片段，難以直接轉(zhuǎn)化為可消費(fèi)的連續(xù)內(nèi)容。觀眾可以容忍一集畫(huà)質(zhì)稍遜，卻無(wú)法接受主角在第二集“換臉”，或關(guān)鍵道具憑空消失。而“主體不一致”問(wèn)題，在多集內(nèi)容中被急劇放大，成為制約AI短劇商業(yè)化的瓶頸。

在此背景下，商湯科技于2025年7月推出了一款名為Seko的“創(chuàng)編一體”（即創(chuàng)作與編輯一體化）AI視頻智能體，定位于為短劇、漫劇、廣告片、教育課件等內(nèi)容創(chuàng)作者提供端到端的生成與編輯能力。本月發(fā)布的Seko2.0版本，進(jìn)一步將焦點(diǎn)從“單集生成”轉(zhuǎn)向“多聚集創(chuàng)作”。

王子彬?qū)?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，Seko平臺(tái)目前已吸引超20萬(wàn)創(chuàng)作者，包括上百個(gè)短劇工作室，部分作品已成功上線主流平臺(tái)。

更關(guān)鍵的是，平臺(tái)支持“自研模型+第三方模型”融合調(diào)度，通過(guò)統(tǒng)一的Agent鏈路實(shí)現(xiàn)跨模型的一致性保障。在王子彬看來(lái)，單點(diǎn)模型優(yōu)勢(shì)正在讓位于系統(tǒng)工程能力。無(wú)論是海外Runway的“角色鎖定”，還是國(guó)內(nèi)多家大模型廠商對(duì)“視覺(jué)記憶”的探索，都在指向同一目標(biāo)——構(gòu)建可延續(xù)的IP資產(chǎn)池。

值得注意的是，這種能力已開(kāi)始產(chǎn)生實(shí)際商業(yè)價(jià)值。盡管相關(guān)AI生成短劇在配音和畫(huà)面細(xì)節(jié)精修環(huán)節(jié)仍依賴(lài)外部工具，但整體制作流程高度依賴(lài)Seko的多集分鏡生成與資產(chǎn)復(fù)用能力。

“專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者知道哪些步驟對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要，他們會(huì)靈活組合工具?！蓖踝颖虮硎?，“主干用AI、細(xì)節(jié)人工補(bǔ)”的混合模式，或許正是當(dāng)前AI視頻落地的真實(shí)寫(xiě)照——技術(shù)尚未全能，但已能顯著降低制作門(mén)檻與周期。

工具平臺(tái)的“創(chuàng)作者友好”轉(zhuǎn)向

隨著AI視頻工具日益普及，另一個(gè)趨勢(shì)愈發(fā)明顯：平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)正從“模型參數(shù)”轉(zhuǎn)向“用戶(hù)體驗(yàn)”與“工作流整合”。過(guò)去，許多平臺(tái)以技術(shù)術(shù)語(yǔ)為導(dǎo)向，要求用戶(hù)理解工程、模型切換、參數(shù)調(diào)優(yōu)等復(fù)雜操作；如今，頭部玩家開(kāi)始回歸本質(zhì)：如何讓非技術(shù)背景的創(chuàng)作者快速把想法變成視頻？

對(duì)此，王子彬的態(tài)度十分明確：“很多創(chuàng)作者本身并不是技術(shù)背景人員，他們希望做出來(lái)很好的內(nèi)容作品，而不是糾結(jié)于我到底是文生圖還是文生視頻。”

而降低門(mén)檻并不意味著犧牲控制力。王子彬強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)在自動(dòng)化的同時(shí)，仍為高階用戶(hù)提供精細(xì)編輯接口：“每一個(gè)步驟都可以對(duì)話修改、多次修正。”這種“低頻用戶(hù)一鍵生成、高頻用戶(hù)深度可控”的雙軌設(shè)計(jì)，試圖覆蓋從大學(xué)生、教師到專(zhuān)業(yè)工作室的多元需求。

在回應(yīng)關(guān)于用戶(hù)增長(zhǎng)的提問(wèn)時(shí)，王子彬透露：“我們內(nèi)測(cè)是在7月，正式對(duì)外推廣是8月，9月創(chuàng)作者就快速增長(zhǎng)到10萬(wàn)，現(xiàn)在應(yīng)該是在20萬(wàn)多?！彼貏e指出，平臺(tái)吸引的“更多是高頻的偏專(zhuān)業(yè)級(jí)別和半專(zhuān)業(yè)級(jí)別的創(chuàng)作者”，這類(lèi)用戶(hù)“價(jià)值比較高”。這一數(shù)據(jù)側(cè)面印證了AI視頻工具正從C端嘗鮮走向B端/專(zhuān)業(yè)端實(shí)用。

此外，成本下降也為規(guī)?；瘧?yīng)用鋪平道路。王子彬介紹，通過(guò)模型結(jié)構(gòu)蒸餾、算子優(yōu)化及國(guó)產(chǎn)芯片適配（如寒武紀(jì)），Seko已實(shí)現(xiàn)推理成本下降約50%。“對(duì)用戶(hù)而言幾乎無(wú)感，可以通過(guò)國(guó)產(chǎn)化芯片拿到同樣質(zhì)量的視頻產(chǎn)出?！彼寡?，盡管遷移過(guò)程在研發(fā)端面臨挑戰(zhàn)，但最終效果基本一致。這意味著，未來(lái)AI視頻的邊際成本將持續(xù)降低，為中小團(tuán)隊(duì)和個(gè)體創(chuàng)作者打開(kāi)大門(mén)。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)依然存在。版權(quán)歸屬、內(nèi)容安全、IP保護(hù)等問(wèn)題仍是行業(yè)共性難題。展望未來(lái)，王子彬并未將Seko定位為封閉的內(nèi)容平臺(tái)，而是堅(jiān)持“先把工具做好”?！拔覀兿Ｍ驹诟鷦?chuàng)作者做朋友的角度，只要能讓他們更好創(chuàng)作、更好管理、更好發(fā)行、更好賺錢(qián)，這些都是Seko的目標(biāo)。”在他看來(lái)，技術(shù)的終極價(jià)值，不是替代人類(lèi)，而是釋放創(chuàng)造力。

（作者：雷晨 編輯：駱一帆）